<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes" ?>
<rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom">
  <channel>
    <title>startup | Julien ROBERT</title>
    <link>http://localhost:1313/tag/startup/</link>
      <atom:link href="http://localhost:1313/tag/startup/index.xml" rel="self" type="application/rss+xml" />
    <description>startup</description>
    <generator>Wowchemy (https://wowchemy.com)</generator><language>fr-FR</language><lastBuildDate>Sun, 01 Sep 2024 00:00:00 +0000</lastBuildDate>
    <image>
      <url>http://localhost:1313/media/icon_hub28e65a0e2de5bddff6b1c396f4c6344_2937_512x512_fill_lanczos_center_3.png</url>
      <title>startup</title>
      <link>http://localhost:1313/tag/startup/</link>
    </image>
    
    <item>
      <title>Fractional CTO - HealView</title>
      <link>http://localhost:1313/project/fracional_cto/</link>
      <pubDate>Sun, 01 Sep 2024 00:00:00 +0000</pubDate>
      <guid>http://localhost:1313/project/fracional_cto/</guid>
      <description>&lt;p&gt;De septembre 2024 à décembre 2025, j&amp;rsquo;ai accompagné &lt;strong&gt;HealView&lt;/strong&gt;, une startup Orléanaise spécialisée dans les solutions de santé digitales, en tant que Fractional CTO. Cette mission s&amp;rsquo;inscrit dans une phase critique : celle qui précède les levées de fonds. Il s&amp;rsquo;agissait de construire les fondations techniques et organisationnelles nécessaires pour convaincre les investisseurs et supporter une croissance future.&lt;/p&gt;
&lt;h2 id=&#34;construire-les-fondations-avant-la-croissance&#34;&gt;Construire les fondations avant la croissance&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;Mes interventions se sont structurées autour de quatre axes :&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Définition de la stratégie technique&lt;/strong&gt; : Clarifier la vision long terme, évaluer les choix architecturaux existants et identifier les dépendances technologiques critiques&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Écriture de POC&lt;/strong&gt; : Valider des approches techniques pour de nouvelles fonctionnalités, explorer des solutions aux blocages identifiés&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Structuration de l&amp;rsquo;organisation&lt;/strong&gt; : Définir les rôles, les responsabilités et les fiches de poste pour les recrutements futurs&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Analyse de risques&lt;/strong&gt; : Identifier les vulnérabilités architecturales, anticiper les défis opérationnels et proposer des plans de mitigation&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;h2 id=&#34;une-base-solide-pour-la-suite&#34;&gt;Une base solide pour la suite&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;Cette phase de structuration a permis de poser des fondations techniques et organisationnelles solides. Bien que le marché n&amp;rsquo;ait pas été prêt pour une accélération immédiate, le travail réalisé — clarification de la stratégie, identification des risques, structuration de l&amp;rsquo;équipe — reste pertinent pour les prochaines étapes.&lt;/p&gt;
</description>
    </item>
    
  </channel>
</rss>
