Fractional CTO - HealView

De septembre 2024 à décembre 2025, j’ai accompagné HealView, une startup Orléanaise spécialisée dans les solutions de santé digitales, en tant que Fractional CTO. Cette mission s’inscrit dans une phase critique : celle qui précède les levées de fonds. Il s’agissait de construire les fondations techniques et organisationnelles nécessaires pour convaincre les investisseurs et supporter une croissance future.

Construire les fondations avant la croissance

Mes interventions se sont structurées autour de quatre axes :

• Définition de la stratégie technique : Clarifier la vision long terme, évaluer les choix architecturaux existants et identifier les dépendances technologiques critiques
• Écriture de POC : Valider des approches techniques pour de nouvelles fonctionnalités, explorer des solutions aux blocages identifiés
• Structuration de l’organisation : Définir les rôles, les responsabilités et les fiches de poste pour les recrutements futurs
• Analyse de risques : Identifier les vulnérabilités architecturales, anticiper les défis opérationnels et proposer des plans de mitigation

Une base solide pour la suite

Cette phase de structuration a permis de poser des fondations techniques et organisationnelles solides. Bien que le marché n’ait pas été prêt pour une accélération immédiate, le travail réalisé — clarification de la stratégie, identification des risques, structuration de l’équipe — reste pertinent pour les prochaines étapes.