Conseil en IA

Depuis l’arrivée en 2023 de chatGPT, l’IA devient un sujet important pour les entreprises : faut il “y aller” ou non et si oui comment ? Le sujet est complexe et nécessite des compétences à la fois technique mais aussi en management et en stratégie.

Accompagnement stratégique

Afin d’accompagner les équipes dans la définition d’une stratégie autour de cette question, je co-anime avec Denis Chabault, enseignant chercheur et intervenant en stratégie et management, des ateliers où nous acculturons au sujet de l’IA (quel est le vocabulaire, comment ça fonctionne, quels sont les limites techniques, les principaux outils, etc.) et animons une réflexion collective sur les usages et les impacts de l’IA.

Accompagnement spécifique pour les développeurs

Pour les développeurs, les outils basés sur l’IA générative semblent promettre des gains de productivités à tous les niveaux du cycle de développement : définition du besoin, élaboration de maquettes, développement, test, mise en production, … de fait chatGPT est utilisé activement par les développeurs, que ce soit encadré ou non..

Fort de mon expérience dans le domaine du développement, j’accompagne les équipes de développeurs dans la prise en main de ces outils : comprendre comment ils fonctionnent, comment les prendre en main, quelles sont les limites et quelles sont les questions à se poser pour encadrer les usages.